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Na última sexta-feira (29), as equipes do 17º Batalhão de Bombeiros Militares se juntaram aos fiéis que acompanharam a Via Sacra, que percorreu a serra até o Parque Santo Cristo, em Barreiras.
A concentração dos devotos teve início às 5 horas da manhã no Santuário de Nossa Senhora do Perpétuo Socorro, de onde partiram em direção à Serra do Parque Santo Cristo para realizar a Via Sacra.
Durante a jornada, os bombeiros estiveram presentes para prestar suporte aos participantes, oferecendo assistência e realizando atendimentos pré-hospitalares quando necessário.
Para ampliar o acesso à água tratada e ao esgotamento sanitário na Bahia, a Empresa Baiana de Águas e Saneamento (Embasa), vinculada à Secretaria de Infraestrutura Hídrica e Saneamento (SIHS), desembolsou cerca de R$ 1 bilhão, em 2023. Isso possibilitou o acréscimo de 97 mil ligações de água e 69 mil de esgoto ao longo do ano, nos 368 municípios onde atua. Essas informações estão disponíveis no Relatório de Administração e Demonstrações Financeiras divulgado nesta sexta-feira (29).
“Esses resultados, que impactam positivamente no desenvolvimento econômico e social da população, são fruto de uma gestão criteriosa com as despesas e do investimento de R$ 949 milhões, focado na ampliação do acesso e na melhoria dos nossos serviços”, destaca o presidente da empresa, Leonardo Góes. “A boa saúde financeira da Embasa significa a capacidade de captar ainda mais recursos, possibilitando que a companhia possa realizar o maior plano de investimentos de sua história nos próximos cinco anos, com R$ 6,7 bilhões já assegurados”.
O governador Jerônimo Rodrigues destacou ser prioridade do Governo garantir acesso à água para todos os baianos e baianas. “Muito já tem sido feito, tanto na área de abastecimento de água quanto de saneamento básico, para que possamos garantir uma melhor qualidade de vida ao povo baiano. Cuidar de gente é o nosso objetivo. Nós queremos fortalecer ainda mais a infraestrutura hídrica na Bahia, e estamos trabalhando diariamente para que esses serviços sejam ampliados na capital e no interior, focando também nos distritos e povoados. Com isso, estamos avançando cada vez mais para cumprir as metas do marco regulatório do saneamento básico”, afirmou.
Alinhada às diretrizes do Governo do Estado, a Embasa destinou R$ 518,2 milhões na área de abastecimento de água tratada. Entre os destaques estão: ampliação do sistema integrado de abastecimento de água (SIAA) de Paulo Afonso (R$ 45,4 milhões), beneficiando 138 mil pessoas; segunda etapa do SIAA de Amélia Rodrigues (R$ 10,9 milhões), beneficiando 69 mil pessoas; e SIAA Lagoa Real/Ibitira (R$33,1 milhões), beneficiando 17 mil habitantes. Já no esgotamento sanitário, foram investidos R$ 409 milhões em diversos sistemas. Entre os destaques, dois novos municípios tiveram sistema de esgoto implantado: Chorrochó e Jeremoabo. Estão em andamento obras em Senhor do Bonfim, Iraquara, Capim Grosso e Ilhéus, entre outros.
Sustentabilidade
A Embasa fornece serviços de abastecimento de água para cerca de 10 milhões de pessoas e de esgotamento sanitário para quase 4,5 milhões na sua área de atuação. Em 2023, sua receita líquida teve um crescimento de 15%, saindo de R$ 3,6 bilhões em 2022 para R$ 4,15 bilhões. Já o lucro líquido saltou de R$ 478 milhões em 2022 para R$ 868 milhões em 2023. Este crescimento alavancou a margem líquida para 21% (13% em 2022)
“Em 2023, enfrentamos desafios que vieram a partir do marco do saneamento e seus desdobramentos legais, técnicos e sociais junto à sociedade. No entanto, mantivemos a qualidade dos serviços e obtivemos conquistas, a exemplo dos resultados financeiros recordes e premiações nacionais e internacionais que evidenciam a posição de destaque da companhia nas áreas de meio ambiente, tecnologia da informação, engenharia, relacionamento com o cliente e de gestão de pessoas”, diz Leonardo.
Dentre os prêmios conquistados em 2023, estão: Prêmio Internacional Adam Smith Awards, em Londres; o Prêmio Bahia Sustentável, em Salvador; o Prêmio ABRATT (Associação Brasileira de Tecnologias Não Destrutivas, em São Paulo; o Prêmio MESC (Melhores Empresas em Satisfação do Cliente), em parceira com o Google; e o título de Honra ao Mérito da Diversidade Cultural LGBT 2023, conferido pelo Grupo Gay da Bahia.
A Embasa opera 459 sistemas de abastecimento de água em 368 municípios (88% dos municípios baianos). Possui 4,2 milhões de ligações existentes de água, atendendo aproximadamente cerca de 10 milhões de pessoas. A companhia também mantém 149 sistemas de esgotamento sanitário em 116 municípios (27,81% dos municípios), com 1,6 milhão de ligações existentes e atendendo cerca de 4,44 milhões de pessoas.
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Antes
Depois
Bairro: Santa Cruz, Rua Itabuna.
Contato:77 999309574
A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) manteve a bandeira tarifária verde em abril para os consumidores de energia do Sistema Interligado Nacional (SIN), sem adicional na conta de luz. O atual patamar das bandeiras tarifárias se mantém em verde há 24 meses, devido às condições ainda favoráveis para a geração de energia em usinas hidrelétricas.
Criado em 2015, o sistema de bandeiras tarifárias indica aos consumidores os custos da geração de energia no País, e busca e atenuar os impactos nos orçamentos das distribuidoras de energia.
Antes, o custo da energia em momentos de mais dificuldades para geração era repassado às tarifas apenas no reajuste anual de cada empresa, com incidência de juros. No modelo atual, os recursos são cobrados e transferidos às distribuidoras mensalmente por meio da "conta Bandeiras".
A bandeira verde, quando não há cobrança adicional, significa que o custo para produzir energia está baixo. Já as bandeiras amarela e vermelha 1 e 2 representam um aumento no custo da geração e a necessidade de acionamento de térmicas, o que está relacionado principalmente ao volume dos reservatórios.
Cenário
No comunicado sobre bandeira tarifária, o diretor-geral da Aneel, Sandoval Feitosa, afirma que a decisão confirma previsões favoráveis de geração, "sem elevação de custos para o consumidor e com crescimento contínuo do uso de renováveis".
"Essa é uma excelente notícia para o consumidor, pois a manutenção da bandeira verde possibilita menos custos no pagamento de energia e um maior equilíbrio nas contas das famílias de todo o País", disse Sandoval Feitosa.
A VoePass encerrou todas as linhas que operava de Salvador para as cidades do interior do estado. Os últimos voos foram operados ao longo desta semana.
Com isso, os municípios de Barreiras, Guanambi, Lençóis, Paulo Afonso, Teixeira de Freitas e Vitória da Conquista deixam de ficar conectados com a capital pela companhia. Destas cidades, apenas Vitória da Conquista continua servida com a ligação por meio de outras companhias, Azul e Gol.
Em Barreiras, apesar da suspensão do voo para Salvador, a companhia manteve a operação para Brasília/DF.
O fim das operações da empresa nas rotas entre a capital e o interior foi confirmado no mês passado. À época, a VoePass disse que “por motivos estratégicos de reestruturação de sua malha aérea, suspenderá, a partir de abril de 2024, algumas de suas operações atuais, incluindo alguns destinos realizados no Estado da Bahia”.
Com os fins dos voos na Bahia, a companhia anunciou as seguintes rotas a partir de 31 de março:
A Prefeitura de Bom Jesus da Lapa está preste a deflagrar um novo concurso público. Na última quarta-feira, 27 de março, o prefeito Fábio Nunes sancionou uma lei alterando o quadro de servidores constante no Plano de Cargos e Salários do município.
A alteração na lei divide os cargos da administração municipal em cinco partes: Atividades Operacionais, Atividades Administrativas, Atividades da Área da Educação, Atividades da Área de Saúde e cargos de Nível Superior.
A nova tabela estabelece um quantitativo de 3.978 vagas em toda a estrutura do município. O número de vagas disponibilizada no concurso levará em conta o efetivo atual para cada um dos 95 cargos da estrutura municipal.
A nova lei também descreve as atribuições e requisitos de ingresso nas funções disponíveis, bem como estabelece os vencimentos iniciais e incorporados com as progressões ao longo da carreira.
Além disso, foi sancionada uma lei concedendo aumento linear de 8% dos salários de todos servidores e outra estabelecendo o sistema de reserva de vagas para pessoas quilombolas nos concursos e seleções destinados ao provimento de cargos efetivos do quadro de pessoal, com lotação nos territórios quilombolas do município. O edital de cada concurso público definirá o número de vagas a serem providas em cada comunidade quilombola.
O próximo passo deverá ser a contratação da entidade especializada na organização de concursos, que terá que elaborar o edital com as normas da seleção.
O último concurso público da Prefeitura de Bom Jesus da Lapa foi realizado no ano de 2011, há quase 13 anos. À época, foram ofertadas 723 vagas para cargos de níveis fundamental, médio e superior.
A encenação do espetáculo A Paixão de Cristo levou milhares de pessoas à Praça da Bíblia, no bairro Santa Cruz, em Luís Eduardo Magalhães, nesta quinta (28) e sexta-feira (29), em celebração à Semana Santa.
A peça contou com a colaboração da Associação Cultural Paixão de Cristo, da Escola de Dança Jéssica Amaral e da AMELEM, e reuniu mais de 60 pessoas na montagem.
A grande estrutura física para a apresentação e o apoio para os artistas foi proporcionada pela Prefeitura do município, através da Secretaria Municipal de Cultura e Esportes.
No dia 30 de março de 2017, coincidindo com o aniversário da cidade de Luís Eduardo Magalhães, foi inaugurada a 2ª Companhia do 17º Batalhão de Bombeiros Militar, marcando sete anos de serviços prestados no município. Esta subunidade, inicialmente estabelecida como um subgrupamento do Corpo de Bombeiros Militar, hoje desempenha um papel crucial na região.
A implantação da 2ª Companhia atendeu a uma demanda há muito tempo aguardada pela população local. Antes de sua criação, a área era atendida pelo Batalhão em Barreiras, distante cerca de 100 km de Luís Eduardo Magalhães.
Atualmente, a 2ª Cia/17ºBBM conta com 30 militares em seu efetivo. Ao longo desses sete anos, as equipes realizaram inúmeras operações de resgate veicular, combateram incêndios tanto florestais quanto urbanos, participaram de diversas capturas de animais e responderam a situações de afogamento.
Além de suas atividades operacionais, a 2ª Cia/17ºBBM se destaca por seu envolvimento com a comunidade e lideranças de Luís Eduardo Magalhães. A tropa promove regularmente campanhas solidárias de arrecadação e realiza ações educativas em escolas locais.
Na oportunidade, o tenente-coronel BM Cedraz, comandante do 17º BBM, expressa seus sinceros parabéns ao atual comandante da 2ª Companhia (aspirante BM Amaro) e seus bravos membros, reconhecendo seus sete anos de dedicação exemplar e incansável serviço à comunidade local.
Preparamos uma feijoada especial que promete aquecer o coração e a alma, acompanhada na voz do cantor Brian para tornar o seu dia ainda mais especial. 🎤🎶
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30
Mar/24 |
Hoje tem feijoada no Big Steakhouse |
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Mar/24 |
Tem promoção na Center Vidros |
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Mar/24 |
Projeto na Câmara obriga lojas a vender apenas um pé de sapato para pessoas com deficiência |
Um projeto de lei em tramitação na Câmara dos Deputados quer obrigar que lojas de departamento e de calçados vendam somente um par de sapato para pessoas com deficiência nos membros inferiores. A proposta estabelece que cada produto não pode custar mais que metade do preço do par inteiro e que pares formados por tamanhos diferentes não podem ser mais caros do que aqueles com tamanhos iguais.
Segundo os últimos dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), de 2019, cerca de 7,8 milhões de pessoas com 2 anos ou mais de idade têm deficiência física nos membros inferiores no Brasil.
O texto estabelece ainda que os calçados que forem vendidos por unidade não podem ser diferentes em modelo ou qualidade dos que estão disponíveis para todos os consumidores. A proposta, de autoria do deputado Josenildo (PDT-AP), foi apresentada neste mês e ainda vai passar por comissões antes de ser votado no plenário.
"Tal medida visa atender às necessidades específicas de indivíduos com deficiências nos membros inferiores, bem como daqueles que passaram por amputações", afirma o deputado.
O parlamentar também menciona que, embora a proposta possa parecer estranha ou fora do comum, é uma iniciativa necessária para atender às necessidades das pessoas que precisam de calçados adaptados ou de diferentes tamanhos para seus pés.
Esse é o caso da bancária Érika Ferreira Lucas, de 33 anos, que calça o número 31 no pé direito e número 38 no pé esquerdo. Ela nasceu com pé torto congênito, uma condição em que um bebê nasce com um dos pés ou ambos virados para dentro e para baixo.
Essa situação pode afetar a forma como o bebê caminha quando cresce, mas geralmente pode ser tratada com dispositivos ortopédicos, fisioterapia ou, em alguns casos, cirurgia. A condição afeta aproximadamente um bebê em cada 1.000 nascidos vivos.
Érika conta que sempre teve dificuldade para conseguir comprar sapatos. "Desde muito pequena, eu lembro de quando eu tinha mais ou menos 7 anos, ia à feira [comprar sapatos] e todo mundo me conhecia, porque eu iria render uma venda de, no mínimo, dois pares de sapato para o vendedor", relembra.
"Isso causa um prejuízo financeiro imenso para nós. Por exemplo, enquanto eu poderia comprar um calçado por R$ 200, sou obrigada a pagar R$ 400. Não consigo nem calcular o quanto já investi ao longo da vida em sapatos. Além disso, frequentemente enfrento outros problemas, como a necessidade constante de trocar a palmilha devido à anatomia dos meus pés, o desgaste rápido do calçado e, consequentemente, o gasto dobrado."
Durante muito tempo, ela tentou buscar parcerias ou descontos com lojas de sapatos, enviando e-mails e fazendo ligações, mas nunca foi atendida. Até que, em 2017, decidiu usar a internet e criar o perfil "Cadê meu pé" para intermediar a troca de sapatos entre pessoas que precisam de números diferentes. Em 2023, a plataforma trocou 33 pares de sapatos.
Érika comenta que reconhece que a discussão está apenas começando e que ainda há muito a ser debatido, especialmente, com a indústria, sobre as necessidades das pessoas com deficiência. No entanto, ela acredita que a apresentação do projeto de lei representa um avanço e traz mais atenção para o assunto.
"Costumamos falar muito sobre inclusão. Muitos acham que inclusão é simplesmente convidar para a festa, mas a verdadeira inclusão é convidar para dançar. E é impossível dançar se não temos sequer um sapato adequado para isso. Em geral, as pessoas com deficiência pertencem a uma classe que frequentemente não tem consciência de seus direitos, não só em termos legais, mas também de reconhecimento e visibilidade", conclui.
"Costumamos falar muito sobre inclusão. Muitos acham que inclusão é simplesmente convidar para a festa, mas a verdadeira inclusão é convidar para dançar. E é impossível dançar se não temos sequer um sapato adequado para isso. Em geral, as pessoas com deficiência pertencem a uma classe que frequentemente não tem consciência de seus direitos, não só em termos legais, mas também de reconhecimento e visibilidade." ÉRIKA FERREIRA LUCAS, BANCÁRIA E IDEALIZADORA DO PERFIL CRIAR O PERFIL 'CADÊ MEU PÉ'
Nesta quinta-feira, 28, foi realizada a 22ª edição da Operação Força Total, uma iniciativa destinada a reforçar o policiamento e a segurança pública em todo o Estado. A operação contou com a participação de um grande contingente policial, visando a intensificação das ações de combate à criminalidade e o aumento da sensação de segurança na comunidade.
A 84ª CIPM, com sede em Barreiras, realizou a operação em pontos estratégicos da sua área de atuação.
Durante a operação, foram realizadas abordagens, fiscalizações e outras atividades com o objetivo de coibir a prática de delitos e garantir a ordem pública. A Operação Força Total é parte dos esforços contínuos da Polícia Militar para promover a segurança e o bem-estar da população.
A Bahia passa a contar com mais um importante equipamento especializado para o enfrentamento à criminalidade, com a criação da Delegacia Estadual de Combate à Corrupção (Deccor), instituída por decreto publicado, nesta sexta-feira (29), no Diário Oficial do Estado. A unidade da Polícia Civil irá atuar contra crimes praticados por meio de contratações prejudiciais ao erário público.
O secretário de Segurança Pública, Marcelo Werner enfatizou que o decreto é parte da reestruturação nas forças de segurança, iniciada no ano passado, sendo ainda um reforço no combate ao crime organizado na Bahia. “A criação dessa nova unidade especializada da Polícia Civil, a Deccor, nos ajudará nas investigações de lavagem de dinheiro, de combate ao desvio no erário público e também em investigações de corrupção de agentes públicos”, pontuou Werner.
A delegada-geral, Heloísa Campos de Brito, destacou a importância da nova delegacia para a população e para o Estado. “A criação de uma delegacia especializada para o combate à corrupção é mais uma conquista para a sociedade baiana e para a Polícia Civil. Essa delegacia vai estar focada nos crimes contra a corrupção de um modo geral, mas, principalmente, na recuperação e bloqueio de ativos que são decorrentes de atividades ilícitas”, explicou.
A Deccor, que tem como titular a delegada Larissa Laje, é vinculada à Coordenação Especializada de Combate à Corrupção e Lavagem de Dinheiro (Ceccor/LD), do Departamento de Repressão e Combate à Corrupção, ao Crime Organizado e à Lavagem de Dinheiro (DRACO). Trazendo mais eficiência no combate aos crimes desta natureza, a nova Delegacia também terá a colaboração da Delegacia dos Crimes Econômicos e Contra a Administração Pública (Dececap) e do Núcleo de Repressão e Combate à Lavagem de Dinheiro e Recuperação de Ativos, do Draco.
A criação da Delegacia Estadual de Combate à Corrupção faz parte da maior reestruturação da Segurança Pública na Bahia, que teve início em 2023, e se junta a outras estruturas recém-criadas que proporcionam o desempenho das atividades operacionais e administrativas da polícia judiciária baiana de forma mais moderna e adequada à realidade atual.
A nova estrutura da Polícia Civil da Bahia já contempla a criação de outras unidades e departamentos, entre eles a Coordenação de Conflitos Fundiários (CCF), a primeira do Brasil, que substituiu o antigo Grupo Especial de Mediação e Acompanhamento de Conflitos Agrários e Urbanos (Gemacau).
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29
Mar/24 |
Academia Lion a melhor de LEM!!! |
Antes
Depois
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Nesta semana, aproximadamente 200 crianças da Rede Municipal de Ensino de Luís Eduardo Magalhães tiveram a oportunidade única de mergulhar na história do município, que completa 24 anos no próximo sábado, dia 30. A visita guiada incluiu um passeio pela Câmara de Vereadores e pela Prefeitura Municipal, ambos localizados na emblemática Praça dos Poderes.
Para os pequenos estudantes, esta experiência vai além de uma simples excursão. Eles tiveram a chance de compreender de perto como funcionam os poderes legislativo e executivo, pilares fundamentais da governança local. Em um mundo cada vez mais complexo, entender o funcionamento dessas instituições desde cedo é essencial para a formação de cidadãos conscientes e participativos.
Os alunos, que representam o futuro de Luís Eduardo Magalhães, puderam interagir com os ambientes e aprender sobre os processos que moldaram e continuam a moldar o desenvolvimento da cidade. Essa iniciativa não apenas fortalece o vínculo entre a comunidade escolar e as instâncias de poder, mas também nutre a esperança de uma geração engajada e comprometida com o progresso coletivo.
A visita à Câmara de Vereadores e à Prefeitura Municipal é mais do que uma simples atividade extracurricular; é um investimento no amanhã, onde o conhecimento e o entendimento das estruturas democráticas são as sementes para um futuro mais promissor.
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29
Mar/24 |
Vida Farma Delivery. Precisou ligou! |
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